Новости 7ooo.ru
«Желание быть дома — на Родине»: соотечественница, прожившая более 25 лет в Германии, пытается получить гражданство РФ
Уроженка Башкирии 56-летняя Эльвира Кирш более 25 лет прожила в Германии. После начала СВО она решила вернуться на Родину, так как перед ней не стояло вопроса, на чьей стороне быть в этом конфликте — только с Россией, говорит женщина. Получив свидетельство переселенца в консульстве РФ в Бонне, Эльвира в июле этого года прилетела в Москву. Несколько раз она пыталась подать заявление на гражданство РФ, но его не принимали из-за ошибок. В результате срок действия справки о несудимости, которая действительна всего три месяца, истёк. Ей рекомендовали запросить справку повторно через немецкое консульство, но оказалось, что документ можно заказать только в Германии при личном визите и наличии местной регистрации. При этом женщина уже выписалась. Знакомых, которые могли бы там помочь, у неё не осталось. RT обратился в МВД, после чего у Эльвиры приняли документы. Читать далее
УВД по СЗАО приглашает на очное обучение в Университет МВД России им. В.Я. Кикотя
УВД по СЗАО приглашает на очное обучение в Университет МВД России им. В.Я. КикотяВас ждут:— 8 факультетов на выбор (психология, следствие, экспертиза, кибербезопасность, миграция, оперативная работа, экономическая безопасность, охрана порядка)— Денежное довольствие от 22 до 50 тыс. рублей— Бесплатное питание, форма, общежитие и медицина— Отсрочка от армии и 100% трудоустройство!Требования: гражданство РФ, среднее образование, хорошая физподготовка и здоровье, отсутствие судимости. Адрес для обращения по вопросам поступления:г. Москва, ул. Маршала Рыбалко, д. 4, стр. 1, каб. 112 Контактные телефоны:8 (495) 994-94-108 (495) 090-98-378 (917) 997-96-028 (901) 982-10-81 Электронная почта: orlsuvdszao@mvd.ruСлужим России, служим Закону!
Карьера как система: руководство HR-директора по построению траекторий развития
Карьера как система: руководство HR-директора по построению траекторий развития
Журнал HR-Portal
пт, 25 Сен. 2026 - 15:00
Многие компании воспринимают карьерный рост как «приятный бонус» или личное дело самого сотрудника. На самом деле, если вы хотите удерживать таланты и обеспечивать стабильный рост бизнеса, карьерная стратегия должна стать центральным элементом HR-системы.
Если сотрудники видят свой путь в компании не как лестницу, а как тупик, они уйдут. Ваша задача как HR-профессионала или руководителя — изменить это восприятие. Нужно создавать не просто «возможности», а прозрачный, измеримый и системный механизм развития.
В этой статье разберём, как перейти от реактивного «утешения» сотрудников повышением зарплаты к проактивному, системному управлению талантами. Такой подход действительно снижает текучесть кадров и повышает отдачу от инвестиций в обучение.
Часть 1. Диагностика: с чего начать системный подход?
Многие руководители ошибочно считают, что карьерный рост начинается с повышения в должност "
